看不清?换一张
登录

你所在的位置:首页 > 乐虎国际 > 公司要闻

华商报丨陕汽控股:唱响脱贫攻坚主旋律

发布日期:2017-10-12

      当前,扶贫工作已进入到攻坚拔寨的冲刺阶段。按照陕西省委、省政府脱贫攻坚工作安排,陕汽控股主动作为、精准施策、全面发力,9月20日,党委书记、董事长袁宏明,党委副书记、总经理王延宏率陕汽控股扶贫工作组走进扶风县,进一步推动产业扶贫项目的落实。在考察了汽车配套产业园项目用地后,袁宏明表示,做好扶贫工作是企业应该承担的社会责任,后续将充分发挥县域优势,加强产业、教育、农业扶贫力度,帮助扶风县实现向“工业强县、农业富县”的转变。

      这只是陕汽控股助力脱贫攻坚的一个缩影。自脱贫攻坚战在三秦大地全面开战,陕汽控股紧盯“两不愁、三保障”总体目标,认真贯彻中央“六个精准”、“五个一批”要求,主动落实国家扶贫战略,激活企业潜力;驻村奋战脱贫攻坚,彰显责任担当;争做大国工匠摇篮,做实教育扶贫,全心全意部署落实扶贫政策,唱响了脱贫攻坚的主旋律。

      强化产业帮扶 激活贫困村“造血”功能

      根据省委、省政府脱贫攻坚有关精神及省国资委的安排部署,陕汽控股作为省国资委系统助力脱贫攻坚宝鸡合力团团长单位,按照由一个省属企业和一个驻陕央企共同帮扶一个贫困县的要求,对口帮扶宝鸡市扶风县。今年7月,陕汽控股搭建了与扶风县的农产品采购平台,当月在扶风县采购西瓜42万斤,其中涉及32户贫困户种植的西瓜18万斤,有效缓解了西瓜滞销问题,有力地支持了扶贫攻坚工作。

      但是,要让贫困地区、贫困群众实现真正的脱贫,更重要的是要产业帮扶,让村民自身实现“造血”。秉持这一理念,陕汽控股主动与扶风县政府就开展产业扶贫进行对接,为促进项目落地,多次派专人到扶风县新兴产业园等工业园区实地考察,了解县域工业的基本情况。最终确定了联合陕汽配套供应商共同投资汽车板簧的产业扶贫项目,拟投资2亿元人民币,分两期在扶风建设高应力轻量化悬架弹簧研发生产项目,建成后可实现年产值约6亿元人民币、利税约1亿元人民币,将带动扶贫就业350个,可促进当地机械、橡胶、物流等产业的发展。在前期做了大量基础性工作的基础上,近日,陕汽控股扶贫工作组再次深入扶风县对接脱贫项目,双方将把企业资源与当地县域特色有机结合起来,在产业、教育、农业方面精准发力,加快产业项目落地,争取早日实现脱贫摘帽。

      这正是陕汽控股以“做大商用车、做精专用车、做强零部件,培育新的增长点,实现可持续发展”为战略路径,充分结合脱贫攻坚履行国企社会责任的有力举措。同时,确立以零部件配套项目落地为产业精准扶贫的抓手,不仅顺应了企业战略发展方向,也激活了企业内部的活力。

      深化两联一包 带着感情“沉下去”

      9月22日上午,党委副书记、总经理王延宏代表陕汽控股来到陕汽“两联一包”驻村扶贫点麟游县招贤镇高庄(竹林)村,深入贫困户家中,为他们送去米、面、油等生活用品,同时向麟游县远程教育应用示范校赠送了4台电脑。

      为了深化“两联一包”,7月4日,陕汽控股“两联一包”驻村扶贫工作队队员朱小明、杨超两人,带着慰问品长途跋涉30多公里崎岖的山路,来到麟游县竹林村冯春喜家慰问并了解村民情况。工作队与村领导反复沟通,制定对应的脱贫措施,并为冯春喜多方协调选择宅基地,亲自监督房屋建设进度,保证房屋质量。

      早在1995年,朱小明就在商洛市丹凤县从事扶贫工作,扎实的工作作风得到当地人民的广泛好评,直到现在还有很多村民和他保持联系。如今,在朱小明的带领下,陕汽控股驻村扶贫工作队深入麟游县农户家中了解实际情况和村民的迫切需求,在改善村民生活条件、帮扶村民增收创收方面下工夫,争当脱贫致富路上的“先锋战士”。

      通过在扶贫一线摸爬滚打,陕汽控股在不断摸索经验的基础上,总结出不仅要“身入”更要“心入”的道理。工作队进村入户调查摸底,制定精准家庭脱贫计划。由于竹林村村组建设比较薄弱,工作队进村后,入户精准摸底,了解扶贫户家庭成员的身体状况、生活情况、农作物种植面积、经济来源等情况,分析致穷原因,制定精准脱贫计划。协助村“两委”做好贫困村、贫困户建档立卡动态管理工作,制定有针对性的脱贫规划和年度扶贫计划,改变村内工作作风,把陕汽的工作方法带入村委会。同时,协助乡镇党委、政府落实各项到村到户政策措施,帮助拆除危房1间、强制搬危窑1户、签订防汛安全责任书6份,还协助检查上菜小组滑坡点检测情况,配合村“两委”协调化解各种矛盾纠纷,协助解决村内安家坡组修路中的纠纷。

      开展技能培训 让贫困户有了“战斗力”

      能顺利入学,学得一门手艺,并获得一份稳定的工作,对于来自铜川市耀州区白家庄村贫困家庭的左浩岳来说,机会十分难得。目前,像左浩岳一样享受陕汽控股教育扶贫红利的贫困家庭学生已有四百多人。

      据介绍,陕汽控股立足实际,围绕公司顶层设计提出了“要主动创新、发挥企业优势,将精准扶贫工作做细做实做好”的扶贫攻坚新模式。陕汽技工学校通过开办“精准扶贫班”,以技能扶贫为抓手,积极开展精准扶贫招生,与宝鸡市、渭南市、汉中市、安康市、汉阴县、商洛市商州区、铜川市耀州区等7市县区签订了精准扶贫技能培训就业战略合作协议,已有431名学员来学校报道注册参加培训。

      这不仅可以让低收入农户练就一技之长,将“输血式”扶贫变为“造血式”扶贫,更可以把过去“体力型”劳动力变为“技术型”劳动力,有效增强了贫困户在扶贫攻坚战中的“战斗力”。“培训一人,就业一人,脱贫一家”,通过“智扶”和“扶志”,着眼长远发展,实现一举多赢,取得了良好的社会效益。如今,陕汽控股创新开展的“精准扶贫”技能培训就业安置工作已成为我省就业脱贫的典范。

 

上一篇:陕汽“123456”双理念推进党建工作与生产经营工作相结合
下一篇:陕汽控股党委中心组专题学习习近平总书记“7.26”重要讲话精神
博评网